建設(shè)全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)縣，要害在項目，核心在項目。要大力實施“項目驅(qū)動”戰(zhàn)略，以項目驅(qū)動集聚生產(chǎn)要素，以項目驅(qū)動加快投資增長，以項目驅(qū)動提高發(fā)展質(zhì)量。近日，高縣在黨代會上明確提出以上工作思路。
 

   搶抓機(jī)遇 推進(jìn)項目
   去年10月14日，縣委書記陳政上任；第二天，他就率隊前往北京爭取福溪電廠項目。
11月10日，國家發(fā)改委能源局批復(fù)，為支持災(zāi)后重建和優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，正式同意四川福溪電廠開展項目前期工作。
現(xiàn)在，福溪電廠項目前期準(zhǔn)備工作全面完成。該縣正緊緊抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇，舉全縣之力，創(chuàng)造一流的內(nèi)外環(huán)境，推動福溪電廠盡快核準(zhǔn)開工。
一組時間進(jìn)程，不僅顯示了該縣推進(jìn)福溪電廠項目的速度，更展示了該縣搶抓機(jī)遇積極推進(jìn)重大項目的力度。
 

   從得到國家發(fā)改委能源局批復(fù)后，該縣立即成立了以縣級領(lǐng)導(dǎo)為組長的綜合協(xié)調(diào)、征地拆遷、安全維穩(wěn)、宣傳報道、環(huán)境整治、后勤保障等6個工作小組，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的重大問題短短一個月時間，完善了水、路、氣等硬件設(shè)施，完成了建設(shè)用地預(yù)審、煤資源落實、項目環(huán)評、水土保持措施等前期工作。
該縣把項目作為經(jīng)濟(jì)工作的主抓手，加快擴(kuò)充縣域經(jīng)濟(jì)總量。加快建設(shè)一批項目，扎實推進(jìn)福溪電廠、慶符東區(qū)、宜慶路等重大項目建設(shè)，力促項目早施工、早投產(chǎn)、早見效，盡快形成一批新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。強(qiáng)力爭取一批項目，瞄準(zhǔn)國家擴(kuò)大內(nèi)需、災(zāi)后重建的投資重點(diǎn)和方向，主動加強(qiáng)與國家和省上各類規(guī)劃的銜接，努力爭取國家項目支持。招商落地一批項目， 100萬噸煤制甲醇項目、慶符東區(qū)2平方公里整體開發(fā)項目等積極尋找投資業(yè)主。謀劃儲備一批項目，找準(zhǔn)與國家拉動內(nèi)需政策的對接點(diǎn)，推出一批農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生改善、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項目。
 

    大招商聚集大項目
   “在高縣，辦事速度快，效率確實高。”很多投資者如是說。
近日，四川省水電集團(tuán)高縣電力有限公司嚴(yán)峻向記者證實了這一點(diǎn)。他說：“我們公司改制，原計劃用一個月完成工商辦證程序，結(jié)果10多天就辦結(jié)了所有證件。”
四川省水電集團(tuán)高縣電力有限公司，是原來的縣電力公司引進(jìn)四川省水電集團(tuán)投資股份重組后的新公司。由于該公司冠名“四川省”，相關(guān)工商辦證需經(jīng)省工商局批復(fù)，辦理程序非常繁瑣。縣委、縣政府召開電力公司改制的聯(lián)席會議，要求各部門全力快速幫助該公司辦結(jié)相關(guān)手續(xù)?？h工商局主動承諾：20天指導(dǎo)幫助其辦結(jié)工商登記手續(xù)。隨后，工商局召開專題會議，研究該公司的實際情況，制定了一套科學(xué)合理的辦證方案；指定專人上門服務(wù)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)整理辦證資料；企業(yè)股負(fù)責(zé)辦理證件，加班加點(diǎn)全程服務(wù)。15天過后，該公司負(fù)責(zé)辦證的嚴(yán)峻備齊所有資料，來到工商局辦證大廳，不到3個小時，他就領(lǐng)到了相關(guān)證件。
提前十多天完成任務(wù)，總公司對高縣的行政效能非常滿意，決定將高縣作為西南片區(qū)重點(diǎn)投資縣，準(zhǔn)備繼續(xù)開發(fā)月江水電站，新建符江水電站，修建月江110千伏變電站，進(jìn)行第三期農(nóng)網(wǎng)改造等工程，首期投資5.5億元以上。
 

    該縣創(chuàng)優(yōu)招商引資環(huán)境，本著“急事先辦、特事特辦”的原則，對投資企業(yè)實行“一站式”辦公、“并聯(lián)式”服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行招商引資手續(xù)代辦制，目前已實現(xiàn)新增投資10億元。
“大招商聚焦大項目，大項目催生大產(chǎn)業(yè)，把招商引資作為項目建設(shè)的突破口。”該縣縣長陳隆德說。高縣堅持環(huán)境招商，努力構(gòu)筑全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對外開放格局。
抓大項目 事在人為
“用項目工作來鍛煉干部，用項目工作來檢驗干部。”該縣縣委書記陳政對記者說。為掀起“大抓項目，抓大項目”的高潮，高縣建立“風(fēng)險共擔(dān)”機(jī)制，為推動項目工作注入了新的活力。
該縣政府在重點(diǎn)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，建立了“由縣級領(lǐng)導(dǎo)分別負(fù)責(zé)，部門領(lǐng)導(dǎo)共同參與”的風(fēng)險共擔(dān)新機(jī)制。全體在職縣級領(lǐng)導(dǎo)“同臺唱戲”，分別作為重點(diǎn)項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，一一對應(yīng)到計劃下達(dá)的重點(diǎn)項目上，并將縣領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和配合單位、單位負(fù)責(zé)人、單位科室負(fù)責(zé)人制成公示牌進(jìn)行全面公示，接受社會監(jiān)督，凡是重點(diǎn)項目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位負(fù)責(zé)人，每人交風(fēng)險金1000元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的退還風(fēng)險金，未完成的沒收風(fēng)險金，構(gòu)建起了責(zé)任共擔(dān)、利益共享的項目建設(shè)責(zé)任體系。同時，每月召開重點(diǎn)項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議，專題分析重點(diǎn)項目建設(shè)情況，研究解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，制定推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)的具體措施，確保重點(diǎn)項目建設(shè)按進(jìn)度實施。
 

   目前，高縣計劃下達(dá)的60個重點(diǎn)項目已全部分解給縣級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)的責(zé)任部門，其中：竣工投產(chǎn)項目21個，加快建設(shè)項目7個，開工建設(shè)項目22個，加快前期項目10個，總投資約99.83億元。
該縣逐步建立健全項目生成、投資融資、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)督管理、服務(wù)保障等項目工作長效機(jī)制，形成全縣上下聯(lián)動抓項目的強(qiáng)大合力。強(qiáng)化各級干部集中精力抓項目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，成立全縣重大項目工作領(lǐng)導(dǎo)組，切實加大抓項目工作的領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)力度。創(chuàng)新以市場為導(dǎo)向的項目建設(shè)投融資機(jī)制，積極推進(jìn)銀政、銀企攜手合作。進(jìn)一步激活民間投資，使民營資本成為項目投資的主體。建立責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的項目建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任機(jī)制，出臺重點(diǎn)項目建設(shè)的管理、獎勵辦法，充分調(diào)動廣大黨員干部抓項目工作的積極性和主動性。